AUF DIE SCHNELLE
Vorteile für Ihr Unternehmen
- Schnelle Verfügbarkeit - kein zeit- und kostenaufwendiges Einstellungsverfahren wie bei einer Festanstellung
- Schneller Know-how Transfer und schnell wirksame Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Problemlösung
- Keine "Betriebsblindheit" - neue Ideen und Methoden werden unvoreingenommen und unbelastet von der Vergangenheit schneller entwickelt und umgesetzt
- Kalkulierbare Kosten - zeitlich begrenztes Engagement, nur Anwesenheitstage bzw. Erfolgsabhängige Provisionen werden bezahlt, keine Personalnebenkosten wie z.B. Urlaubs- / Weihnachtsgeld und Sozialabgaben, keine Abfindung beim Ausscheiden.
- Bei unangenehmen Entscheidungen und Maßnahmen richtet sich der Focus auf den Interim-Manager und weniger auf das vorhandene Führungsteam. Nach dem Ausscheiden des Interim-Managers kann das Management unbelastet weiterhin erfolgreich tätig sein.
- Durch den Einsatz des "Übergangsmanagers" kann schnell reagiert und gehandelt werden: zusätzliche Spezialisten auf Zeit können die Unternehmensleitung und Führungskräfte bei dringenden Projekten oder Vakanzen entlasten. Der Einsatz beschränkt sich auf ein klar abgestecktes Aufgabengebiet innerhalb einer festgelegten Zeit.
- Der Interim-Manager bringt neben der zusätzlichen Managementkapazität auch neues, externes Wissen und Methoden ins Unternehmen, von dem alle profitieren können.
- Interim-Manager sind ab Vertragsbeginn exklusiv für das Unternehmen verfügbar - im Gegensatz zu externen Beratern. Sie tragen operative Verantwortung. Sie übernehmen das Tagesgeschäft und ihre Position ist durch den begrenzten Aufenthalt im Unternehmen gestärkt. Sie sind freier in ihren Aussagen.
- Interim-Manager sind unbefangener in der Beurteilung von schwierigen Situation im Unternehmen als interne Manager. Sie streben die Umsetzung und Durchsetzung der gesetzten Ziele an, ohne "falsche" Rücksicht auf interne Beziehungsgeflechte nehmen zu müssen, da sie selbst nicht Teil des Systems sind.
